Die erfolgreiche Suche nach geeigneten neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für eine vakante Dauerstelle erfordert Erfahrung und beinhaltet einen enormen Aufwand. In diesem Gebiet kenne ich mich aus, denn es ist meine tägliche Arbeit. Gerne stelle ich Ihnen meine Erfahrung zur Verfügung. Gemäss Ihrem Anforderungsprofil selektiere ich für Sie per Inserat oder über Direktansprache Ihre neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten führe ich ein ausführliches, strukturiertes Interview und hole gezielt Referenzen ein.
Sie erhalten dann eine Auswahl Erfolg versprechender Dossiers mit einem von mir schriftlich abgefassten, persönlichen Eindruck als Entscheidungsgrundlage. Generell unterstütze ich Sie gerne bei Fragen der Personalselektion und -entwicklung, von der Personalgewinnung, Bewerberauswahl, Entscheidungsfindung über den Vertragsabschluss und die Einarbeitung bis hin zur laufenden Betreuung.
Suchprozess.
Die Ausgestaltung des Suchprozesses bespreche ich im Vorfeld mit Ihnen. Gewähr für eine erfolgreiche Suche bietet oft die Kombination mehrerer Methoden. Auf der einen Seite empfehle ich die Publikation eines durch Noon Consulting GmbH geschalteten Inserates in ausgewählten Online- und evt. Printmedien. Auf der anderen Seite nutze ich die Direktansprache und Social Media als weitere Möglichkeiten und arbeite mit einem erfahrenen Researcher zusammen. Dadurch ergeben sich Gelegenheiten, mit passenden Kandidaten ins Gespräch zu kommen.
Suchprozess.
Ich beziehe primär die fachlichen Qualifikationen eines Bewerbers in meine Evaluation ein, lege aber ebenso grossen Wert auf Persönlichkeitsmerkmale. Es liegt mir viel daran, dass Ihr neues Teammitglied Ihrer Unternehmenskultur entspricht. Allein das Zusammenwirken von fachlichen Qualifikationen mit adäquaten und zur Unternehmenskultur passenden «soft skills» gewährleistet den grösstmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen
Direktansprache.
Analyse der Position und Einordnung in die Organisation
Stellenbeschreibung inklusive Haupttätigkeitsfelder
Ableitung der fachlichen und persönlichen Anforderungen
Festlegung der arbeitsvertraglichen Rahmenbedingungen
Zielfirmenliste
Kriterien zu Zielfirmen festlegen (Größe, Ausrichtung, Region, etc.)
Abstimmung der Liste mit dem Auftraggeber
Identifikation von Kandidaten
Recherche interessanter Kandidaten
Korrespondenz mit den Kandidaten
Direktansprache
Direktansprache der Kandidaten mit dem Ziel, Interesse an der zu besetzenden Position zu erzeugen
Direktansprache.
Strukturierte Erstinterviews
Prüfung der Eignung des Kandidaten im Vergleich zum Anforderungsprofil
Identifikation des Stärken- / Schwächen-Profils mit Abschätzung des Qualifizierungs- und Einarbeitungsaufwandes
Einschätzung des Führungs-, Kommunikations- und Teamverhaltens
Schriftliche Beurteilung
Bewerber-Präsentation und Endauswahl
Bewerber-Präsentation
Begleitung der Zweit- und Einstellungsgespräche (falls erwünscht)
Empfehlung zur Einstellung des geeigneten Bewerbers mit Beratung bei der Festlegung der Einstell- und Vertragsbedingungen
Nachbetreuung
Begleitung des neuen Mitarbeiters während der Probezeit, um eine reibungslose Integration sicherzustellen
Outsourcing
Zur Entlastung des Linienmanagements oder der Personalabteilung übernehme ich – ganz oder teilweise – die Abwicklung der Personaladministration. Für kleinere Unternehmen, welche nicht über eine eigene Personalabteilung verfügen, rekrutiere ich mit einem pauschalen Rahmenvertrag Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und führe die Qualifikations- und Lohngespräche durch.
Sprechen Sie mit mir über eine massgeschneiderte Outsourcing-Lösung für Ihr Unternehmen. So haben Sie Zeit, sich vollumfänglich auf Ihre Kerntätigkeiten zu konzentrieren.